融合“经验交流、《手册》宣贯、法规解读、专项点评、工作要求及部署”等诸多内容，2016年3月25日下午，公司监管部专题组织召开2016年度安全监理工作座谈会。

    会议过程中，一改以往“台上讲、台下听”的形式，七家监理项目部的代表围坐在一起，就各自项目部在安全监理工作上的成熟经验及特色做法进行交流发言。公司监管部分别对《安全监理执行手册》（第二版  修订本）的修改背景及重点修改内容以及交通部、省质监局近期出台的《公路水运工程重大事故隐患清单管理制度》、《江苏省公路水运工程监理单位安全责任清单》组织了宣贯、解读。

监管部作为公司主抓项目安全监理工作的职能部门，在点评2015年工作，介绍2016年主推的“项目动态抽检常态化、加快安全监理人才培养、持续推进优化质量安全体系考核”三项核心工作内容的基础上，特别要求参与安全监理工作的相关同志做好安全监理工作一要“讲责任”，二要“用心做”，既要守住安全责任的底线和高压线，更要结合监理工作实践开拓思路、提升能力、多出成果，为打造润通品牌，培养锻炼一支高素质的安全监理专业队伍做贡献。

公司分管领导李芬芬副总经理在会上作重要指示和讲话，她强调：要直面当前我们在安全监理工作及安全监理专业队伍上与省优秀标准与一流安全监理人才队伍的客观差距与不足，进一步明确目标、理清思路，扎实有序地从体系优化、管理提升、队伍培养等各方面推动润通公司安全监理工作整体水平的提升，特别要在人才队伍的培养上明确目标，制定发展规划、明确成长途径，增加与施工单位的交流与互动，更加贴近项目实际和工程实践，为润通公司今后业务的拓展和打造核心竞争优势奠定坚实的工作基础。

     （监管部    管荣）

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