入春以来，公司各监理项目部（组）陆续进入大干的状态。为动态掌握公司监理项目状况，加强工作的检查和指导，推进各项目对公司专项制度和要求的贯彻落实，监管部在公司领导的支持和统一部署下，深入项目抓监管、计划动态抓监管。3月25日至3月28日，有选择性地对高芜高速公路GW-JL-2标、锡澄运河江阴段航道整治工程桥梁监理项目XCYH-JL-QL1标、锡北线航道整治工程桥梁监理项目XBXSY-JL-QL1标，以及杨林塘金鸡河段三级航道桥梁JL1标四个项目的总监办进行了“飞行检查”，重点就公司相关技术文件的学习宣贯情况、2013年下半年集中考核发现问题的整改情况，公司“双保体系”的执行落实情况进行督查，涵盖了工程质量过程控制、安全监理以及工地试验室等工作内容。

在细致做好监理项目内部检查工作的同时，走近业主，悉心听取建设方对公司监理工作的建议意见和要求，监管部逐一对四个项目的业主代表进行了走访，完成了监理服务质量测评表工作。得到了业主单位的积极支持和配合。

今后，监管部将继续坚持工作重点在一线，实现常态管理与动态检查相结合的工作管理机制，与项目携手，助推润通品牌的打造。

          （监管部  王艳）

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